2019年8月7日值逢中國傳統“七夕”鵲橋會(huì )，河北中鴻記餐飲管理（集團）有限公司秋季市場(chǎng)戰略布局暨高管聘任會(huì )在集團辦公樓七樓勝利召開(kāi)。

28年的歷程，在創(chuàng )始人王世宏先生的帶領(lǐng)下“中鴻記”由開(kāi)始的一家“小飯館”，發(fā)展到旗下集餐飲、酒店、地產(chǎn)、旅游、養殖及康養為一體員工近3000人的大型集團公司，創(chuàng )下了多品牌運營(yíng)的行業(yè)奇跡，“中鴻記”品牌已然在河北扎穩了腳根。為了進(jìn)一步健全集團更加科學(xué)的管理方法，推動(dòng)集團各項業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，豐富集團產(chǎn)業(yè)鏈群并向集約化發(fā)展模式，提升集團的知名度、美譽(yù)度。創(chuàng )始人王世宏先生提出了“二次創(chuàng )業(yè)，再造一個(gè)中鴻記”的宏偉目標，并大膽聘任了有著(zhù)三家上市工作經(jīng)驗，2015年度中國商業(yè)十大職業(yè)經(jīng)理人、2017年度全國品牌創(chuàng )新十大杰出人物樂(lè )禮樂(lè )先生出任集團董事執行總裁，完成了中鴻記集團“二次創(chuàng )業(yè)”的權力轉移。

執行總裁樂(lè )禮樂(lè )先生經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的市場(chǎng)調研和分析，在本次市場(chǎng)戰略布局會(huì )上作了重要部署。提出“全員營(yíng)銷(xiāo)、全員服務(wù)、全員效能”的口號，確立“一體、兩翼、三驅動(dòng)”的發(fā)展模型，建立“層級管理、分級考評、等級獎罰”的管理模式。同時(shí)，執行總裁樂(lè )禮樂(lè )特別強調了“大雁精神”。樂(lè )總說(shuō)：“大雁能夠飛越千里，不是因為他自己本身有多么的強，而是因為他們團結起來(lái)，目標一致，群策群力，共同努力，讓他們達到了獨自所難以實(shí)現的遷徙。在一個(gè)公司里面，員工就像大雁，團隊就像雁群。大雁的團隊精神，如果能夠運用到我們的團隊中，將整個(gè)團隊的能力發(fā)揮到極限，我們就能實(shí)現我們的目標，甚至超出我們所期望的結果，達到我們所未意料到的良好效果。打造高效能的團隊，增強企業(yè)員工的團隊精神和凝聚力。在一個(gè)公司里面，員工就像大雁，團隊就像雁群。大雁的遷徙，就好比企業(yè)一步步向成功邁進(jìn)。如果一個(gè)團隊能夠像大雁一樣共同努力，那么它就一定能夠取得成功。只要我們能夠將大雁的這種團隊精神移植到我們自己的團隊中。就沒(méi)有做不到的事情，沒(méi)有達不到的目標?！弊詈?，樂(lè )總對大家提出：“勤勉、無(wú)我、協(xié)作、分享、博愛(ài)”的創(chuàng )業(yè)方針，贏(yíng)得了大家的熱烈掌聲。

河北中鴻記餐飲管理（集團）有限公司董事長(cháng)王世宏先生再次強調了以執行總裁樂(lè )禮樂(lè )為核心的管理團隊當秉承“高效、務(wù)實(shí)、團結、創(chuàng )新”的發(fā)展理念，承前啟后、勇猛精進(jìn)。會(huì )議在執行總裁樂(lè )禮樂(lè )對董事會(huì )成員董麗英、李現仲、張華、李東、尹學(xué)靜、李玉海、孫慶山、王軍、付明輝的聘任儀式中圓滿(mǎn)結束，最后定格成以董事長(cháng)王世宏為“雁首”的“大雁精神”圖極大地鼓舞了集團士氣。